Services nationaux de police (SNP)

La GRC assume la gestion du groupe de programmes connu sous le nom de Services nationaux de police (SNP), créés à la suite de la Conférence fédérale-provinciale sur le crime organisé en 1966. Lors de cette conférence, le gouvernement fédéral s'est engagé à fournir des services variés aux organismes policiers et de justice pénale. À cette époque, on a créé les secteurs de service que sont le Centre d'information de la police canadienne (CIPC), le Service canadien de renseignements criminels (SCRC), la Section des chèques frauduleux, le Dépôt d'empreintes digitales et d'information sur les casiers judiciaires, les Services de laboratoire judiciaire et le Collège canadien de police.

Environ 70 % des clients des SNP se trouvent à l'extérieur de la GRC. Dans de nombreux cas, la GRC constitue l'unique fournisseur de services spécialisés de soutien à la police. Les SNP ont connu une forte croissance au fil des ans et ils se composent maintenant des secteurs de service suivants :

• Centre antifraude du Canada;
• le Collège canadien de police (CCP);
• le Centre d'information de la police canadienne (CIPC);
• le Service canadien de renseignements criminels (SCRC) ;
• Services nationaux de laboratoire judiciaire (SNIJ)
• Banque nationale de données génétiques (BNDG)
• Services canadiens d'identification criminelle en temps réel (SCICTR)
• le Programme canadien des armes à feu (PCAF);
• le Système d'analyse des liens de la violence associée aux crimes et le Registre national des délinquants sexuels (services fournis par les Opérations techniques);
• Le Groupe national de coordination contre la cybercriminalité (GNC3).

De plus, quantité d'organes de consultation donnent des directives et des conseils stratégiques et tactiques aux programmes des SNP. Il s'agit du Conseil consultatif des SNP, du Comité consultatif du CIPC et du Comité consultatif de la Banque nationale de données génétiques.

Depuis 1990, les SNP ont fait l'objet de plusieurs études et examens. Le Bureau du vérificateur général a déposé des rapports en 1990, 2000 et 2011 qui faisaient ressortir la nécessité de revoir le mandat des SNP et de déterminer les changements à apporter sur le plan de la gouvernance, de la prestation de services, du financement et de l'engagement des intervenants afin de s'assurer de répondre aux besoins des organismes d'application de la loi et de justice pénale, dans l'immédiat et dans l'avenir.